Avaliação de desempenho
A avaliação de desempenho é uma ferramenta utilizada pelo RH, mais especificamente pela área de gestão de pessoas, para mensurar a performance dos colaboradores ou áreas de uma empresa.
Essa metodologia também ajuda a entender se o funcionário está abaixo, atende ou excede o desempenho esperado pela organização.
A ferramenta tem a finalidade de apreciar a performance individual e coletiva dos colaboradores, os comportamentos, o respeito a normas, o alinhamento com os objetivos do negócio, o valor agregado pelo profissional, o alcance de metas etc.
Busca-se a redução da distância entre o desempenho esperado e o existente. Os relatórios são o ponto de partida para mudanças, como treinamentos, substituição de líderes e políticas de fortalecimento da cultura organizacional. Não há portanto uma única forma de aplicar, no entanto, escolhemos as mais aptas no momento.
Métodos:
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Matriz 9 box
A Matriz 9 Box é uma ferramenta usada por empresas para avaliar e gerenciar o desempenho e o potencial dos colaboradores, facilitando a sucessão e a promoção. Ela funciona com uma tabela que cruza o desempenho atual dos funcionários (abaixo do esperado, esperado, acima do esperado) com seu potencial futuro (baixo, médio, alto). Os colaboradores são posicionados em um dos nove quadrantes da matriz, ajudando a identificar quem está pronto para novas funções e quem precisa de desenvolvimento adicional. Essa análise permite uma melhor gestão de pessoas e o planejamento eficaz de mudanças na equipe.
2
Auto avaliação de desempenho
Na autoavaliação, o colaborador identifica suas fraquezas e pontos fortes e, em seguida, discute essa análise com seu líder para encontrar soluções e melhorar processos. Essa ferramenta incentiva a reflexão sobre a performance, promove o autoconhecimento e permite ao colaborador demonstrar sua maturidade e capacidade de receber feedbacks para a melhoria contínua.
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