Descrição do processo Operacional
Os processos operacionais podem ser definidos como um conjunto de atividades desenvolvidas pelos colaboradores de uma empresa com o objetivo de transformar entradas em saídas. Isso significa que a matéria prima, os equipamentos e a mão de obra são convertidos em produtos, serviços e vendas.
Fluxograma
Fluxograma - Processo de Consultoria Financeira Usando ERP
Início: O cliente entra em contato com a empresa para solicitar consultoria financeira.
Coleta de Informações do Cliente: O consultor coleta dados financeiros do cliente, incluindo fluxo de caixa, balanços, receitas, despesas, etc.
Inserção de Dados no Sistema ERP:Os dados coletados são inseridos no sistema ERP para análise.
Análise Financeira Automática: O sistema ERP processa os dados, gerando relatórios de desempenho, análise de custos e projeções financeiras.
Revisão do Consultor: O consultor revisa os relatórios gerados pelo ERP.
Se aprovar, segue para a próxima etapa.
Se rejeitar, retorna para "Inserção de Dados no Sistema ERP" para correção.
Preparação de Plano de Ação:Com base nos relatórios revisados, o consultor elabora um plano de ação financeiro para o cliente.
Apresentação ao Cliente: O plano de ação é apresentado ao cliente, incluindo sugestões de otimização de custos, melhorias no fluxo de caixa e estratégias de crescimento.
Implementação de Ações: Com o aval do cliente, as ações sugeridas são implementadas, e o sistema ERP é atualizado com as novas informações.
Acompanhamento e Monitoramento:O sistema ERP é utilizado para monitorar o progresso e gerar relatórios periódicos de acompanhamento.
Feedback e Ajustes: O cliente dá feedback sobre os resultados.
Se satisfatório, continua com o monitoramento.
Se insatisfatório, retorna para Preparação de Plano de Ação para ajustes.
Conclusão: O projeto de consultoria é finalizado, e o cliente recebe um relatório final com os resultados alcançados.