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Definição do Negócio

Somos uma empresa de gestão financeira que trabalha com a plataforma ERP que é uma solução integrada que auxilia empreendedores na área alimentícia na gestão financeira de seus negócios, fornecendo ferramentas avançadas para controle de fluxo de caixa, contas a pagar e a receber, e relatórios financeiros detalhados. Além disso, oferece consultoria financeira com especialistas e módulos específicos para precificação de produtos, permitindo que os usuários calculem os preços de venda com base em custos, margens de lucro desejadas e análises de mercado.

Business Definition

​We are a financial management company that works with the ERP platform, which is an integrated solution that helps entrepreneurs in the food industry manage their businesses' finances by providing advanced tools for controlling cash flow, accounts payable and receivable, and detailed financial reports. In addition, it offers financial consulting with experts and specific modules for product pricing, allowing users to calculate sales prices based on costs, desired profit margins, and market analysis.

Definición de negocio

Somos una empresa de gestión financiera que trabaja con la plataforma ERP, la cual es una solución integrada que ayuda a los emprendedores de alimentos en la gestión financiera de sus negocios, brindándoles herramientas avanzadas para el control del flujo de caja, cuentas por pagar y por cobrar, e informes financieros detallados. Además, ofrece consultoría financiera con expertos y módulos específicos de fijación de precios de productos, permitiendo a los usuarios calcular precios de venta en función de costos, márgenes de beneficio deseados y análisis de mercado

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Distrito financeiro
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Equipe

O time que compõem o SistemAzul:

Mercado e Competidores

O mercado de trabalho de gestão financeira para empreendedores da área alimentícia é dinâmico e desafiador, exigindo uma abordagem estratégica e o uso de ferramentas avançadas para garantir o sucesso. A crescente complexidade do setor, aliada à necessidade de manter margens de lucro saudáveis e otimizar operações, torna indispensável a especialização e a consultoria financeira. Plataformas ERP surgem como soluções integradas essenciais para enfrentar esses desafios, proporcionando uma gestão financeira mais eficiente e informada.

Market and Competitors

The financial management job market for food entrepreneurs is dynamic and challenging, requiring a strategic approach and the use of advanced tools to ensure success. The growing complexity of the sector, combined with the need to maintain healthy profit margins and optimize operations, makes specialization and financial consultancy essential. ERP platforms emerge as essential integrated solutions to face these challenges, providing more efficient and informed financial management.

Mercado y Competidores

El mercado laboral de gestión financiera para emprendedores de alimentos es dinámico y desafiante, y requiere un enfoque estratégico y el uso de herramientas avanzadas para garantizar el éxito. La creciente complejidad del sector, combinada con la necesidad de mantener márgenes de beneficio saludables y optimizar las operaciones, hace imprescindible la especialización y la consultoría financiera. Las plataformas ERP emergen como soluciones integradas esenciales para afrontar estos desafíos, proporcionando una gestión financiera más eficiente e informada.

Produtos e Serviços

Consultoria Financeira: Nossos especialistas trabalham ao seu lado para otimizar a saúde financeira do seu negócio. Analisamos suas finanças, identificamos oportunidades de melhoria e implementamos estratégias que fortalecem o seu fluxo de caixa e aumentam sua lucratividade.

Análise de Custos e Precificação: Ajudamos você a entender os custos operacionais e a definir uma precificação estratégica para maximizar seus lucros sem comprometer a qualidade dos seus produtos.
Relatórios e Análises Personalizadas: Com nosso sistema, você terá acesso a relatórios detalhados e análises personalizadas que ajudam na tomada de decisões informadas, impulsionando o crescimento sustentável do seu negócio.

Products and Services

Financial Consulting: Our experts work alongside you to optimize the financial health of your business. We analyze your finances, identify opportunities for improvement, and implement strategies that strengthen your cash flow and increase your profitability.
Cost Analysis and Pricing: We help you understand operating costs and set strategic pricing to maximize your profits without compromising the quality of your products.
Custom Reporting and Analytics: With our system, you'll have access to detailed reports and custom analytics that help you make informed decisions, driving sustainable growth for your business.

Productos y Servicios

Consultoría financiera: Nuestros expertos trabajan junto a usted para optimizar la salud financiera de su negocio. Analizamos sus finanzas, identificamos oportunidades de mejora e implementamos estrategias que fortalezcan su flujo de caja y aumenten su rentabilidad.
Análisis de costos y precios: Lo ayudamos a comprender los costos operativos y establecer precios estratégicos para maximizar sus ganancias sin comprometer la calidad de sus productos.
Informes y análisis personalizados: Con nuestro sistema, tendrá acceso a informes detallados y análisis personalizados que lo ayudarán a tomar decisiones informadas, impulsando el crecimiento sostenible de su negocio.

Parcerias Chave

No contexto de uma empresa de gestão financeira que utiliza um sistema ERP, parceiros-chave podem incluir desde fornecedores de software e hardware até consultores de treinamento e especialistas em TI. Cada um contribui para a operação bem-sucedida e a capacidade da empresa de oferecer valor aos seus clientes.

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Parceiros-chave são entidades, organizações ou indivíduos que desempenham um papel crucial para o sucesso e o funcionamento de um negócio. Eles são essenciais para que a empresa alcance seus objetivos, maximize seu valor e execute suas atividades principais de forma eficiente.

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Profissional de manutenção de TI: Os profissionais de manutenção de TI são fundamentais para garantir que todos os sistemas, incluindo o ERP, funcionem de maneira eficiente e sem interrupções.

Empresas de Treinamento: Essas empresas fornecem treinamento especializado para usuários e administradores do sistema ERP.

Atacados, varejos, fornecedores de comida: Esses parceiros são relevantes no contexto de uma empresa de gestão financeira que pode precisar integrar e gerenciar transações financeiras relacionadas a fornecedores e clientes.

Google Maps: Google Maps pode ser usado para melhorar a logística e a operação diária da empresa.

Marketing e Vendas

Marketing cria a base de interesse e demanda através da promoção e da construção da marca, enquanto as vendas se concentram em converter esse interesse em transações concretas e receitas. Ambos são essenciais para o crescimento e sucesso sustentado de um negócio.

 

1.Modelo Freemium: Muitos aplicativos oferecem uma versão básica gratuita (freemium) com recursos limitados e, em seguida, cobram por funcionalidades avançadas ou planos premium.
2.Assinaturas Mensais ou Anuais: Alguns aplicativos cobram uma taxa recorrente, como mensal ou anual, para acesso completo a todas as funcionalidades.
3.Preço Fixo: Alguns aplicativos têm um preço único para a versão completa, sem assinaturas. Os usuários pagam uma vez e obtêm acesso vitalício. No entanto, essa estratégia pode ser menos comum em aplicativos de gestão financeira.
4.Tiered Pricing (Preços em Camadas): Os aplicativos oferecem diferentes níveis de planos com preços variados. Por exemplo, um plano básico com recursos mínimos, um plano intermediário com mais funcionalidades e um plano premium com todos os recursos.
5.Pagamento Antecipado: Alguns aplicativos oferecem descontos se o usuário pagar por um período mais longo antecipadamente (por exemplo, um ano inteiro). Isso incentiva a fidelidade do cliente.
6.Pacotes de Família ou Empresariais: Alguns aplicativos oferecem preços especiais para famílias ou empresas que desejam usar o aplicativo em várias contas.

Propósitos Gerais e Específicos

Os propósitos gerais refletem a missão e a visão amplas da empresa. Eles definem a razão de ser da empresa e o impacto que ela deseja ter no mercado e na sociedade.

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  1. Facilitar a Gestão Financeira: Proporcionar soluções de gestão financeira que ajudem empresas a administrar suas finanças de maneira eficiente e eficaz, melhorando a saúde financeira e a tomada de decisões.

  2. Inovação e Tecnologia: Integrar tecnologias avançadas e inovadoras em seus sistemas ERP para oferecer funcionalidades robustas e atualizadas que atendam às necessidades dinâmicas dos clientes.

  3. Excelência no Atendimento ao Cliente: Garantir um atendimento ao cliente excepcional e personalizado, ajudando empresas a maximizar o valor que obtêm de suas soluções financeiras e ERP.

  4. Desenvolvimento Sustentável: Contribuir para a sustentabilidade econômica e ambiental das empresas clientes, promovendo práticas financeiras responsáveis e eficientes.

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Os propósitos específicos são mais detalhados e focados em objetivos concretos e mensuráveis que a empresa busca alcançar. Eles orientam as atividades diárias e as estratégias de curto e médio prazo.

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  1. Implementação Eficiente de Sistemas ERP:

    • Objetivo: Garantir a implementação bem-sucedida de sistemas ERP para os clientes.

    • Ação: Oferecer serviços de instalação, configuração e integração do sistema ERP com outros sistemas existentes.

  2. Otimização de Processos Financeiros:

    • Objetivo: Melhorar a eficiência dos processos financeiros dos clientes.

    • Ação: Fornecer análises e consultoria para otimizar processos como contabilidade, fluxo de caixa e relatórios financeiros.

  3. Treinamento e Suporte:

    • Objetivo: Capacitar os usuários para utilizar o sistema ERP de forma eficaz.

    • Ação: Oferecer programas de treinamento e suporte contínuo para garantir que os clientes possam aproveitar ao máximo as funcionalidades do sistema.

  4. Análise e Relatórios Personalizados:

    • Objetivo: Fornecer análises detalhadas e relatórios personalizados para apoiar a tomada de decisões.

    • Ação: Desenvolver e oferecer ferramentas e dashboards que permitam aos clientes monitorar e analisar seus dados financeiros de maneira eficiente.

  5. Segurança e Compliance:

    • Objetivo: Garantir que os dados financeiros dos clientes estejam seguros e em conformidade com regulamentos.

    • Ação: Implementar e manter medidas rigorosas de segurança e conformidade, e realizar auditorias regulares para assegurar a integridade dos dados.

  6. Expansão e Inovação:

    • Objetivo: Expandir o portfólio de serviços e atualizar continuamente as soluções oferecidas.

    • Ação: Investir em pesquisa e desenvolvimento para incorporar novas funcionalidades e adaptar-se às tendências emergentes no setor financeiro.

  7. Feedback e Melhoria Contínua:

    • Objetivo: Melhorar continuamente os produtos e serviços com base no feedback dos clientes.

    • Ação: Estabelecer canais de comunicação para receber feedback dos clientes e realizar melhorias contínuas no sistema ERP e nos serviços associados.

Objetivos

Curto Prazo

  • Satisfação do Cliente:

    • Objetivo: Alcançar uma taxa de satisfação do cliente de 90% ou mais.

    • Ação: Implementar um sistema de feedback robusto e melhorar o suporte ao cliente.

  • Eficiência Operacional:

    • Objetivo: Reduzir o tempo de implementação do ERP em 20%.

    • Ação: Melhorar processos internos e treinar a equipe para acelerar a implementação.

Longo Prazo

  • Crescimento de Mercado:

    • Objetivo: Aumentar a participação no mercado em 15%.

    • Ação: Expandir para novos mercados geográficos e segmentos de clientes.

  • Expansão Internacional:

    • Objetivo: Iniciar operações em dois novos países.

    • Ação: Realizar pesquisas de mercado e adaptar o sistema ERP às necessidades locais.

Metas

  • Crescimento de Mercado:

    • Meta: Aumentar a participação no mercado em 15% nos próximos 3 anos.

  • Inovação Tecnológica:

    • Meta: Lançar uma nova funcionalidade do ERP a cada 6 meses.

  • Satisfação do Cliente:

    • Meta: Alcançar uma taxa de satisfação do cliente de 90% ou mais no próximo ano.

  • Eficiência Operacional:

    • Meta: Reduzir o tempo de implementação do ERP em 20% nos próximos 12 meses.

  • Aquisição de Novos Clientes:

    • Meta: Captar 50 novos clientes no próximo trimestre.

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